求职类型:全职
普通话程度:标准
身份证:3426**************
计算机能力:优秀
国籍:中国
身高/体重:184 CM / 85 KG
民族:汉族
语言类别一:英语 (一般)
政治面貌:群众
QQ:1013******
目前年薪:
现有职称:高级
通信地址:江苏省常州市钟楼区
邮政编码:213101
30年的工作磨炼,使我更加成熟稳健、性格豁达,锐意进取,具备职业经理人的职业操守,实际工作经验丰富,能够全面系统地管理和运作公司。
2017-04/至今 苏州优德通力科技有限公司[1年10个月]
1.领导、 执行、实施董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标;
2.领导 制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;
3.领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;
4.负责建设高效的组织团队;
5.领导直接所属部门的工作。
2015-04/2017-03 圣玛特联盟自动化设备(苏州)有限公司[1年11个月]
1、 负责日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。
2、 掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
5、 主持人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。
6、 了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。
7、 了解和掌握营业情况:种种收费标准。
8、 协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、 当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。
10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
2012-02/2015-03 常州嘉霖灯饰有限公司[3年1个月]
负责公司的生产运作,从接订单开始、MRP、物料采购、生产计划、生产控制、仓库管理、到交货,全程运作负责。
1.参与制定公同发展战略与年度经营计划;
2.组织制定并实施生产战略规则,年度生产计划用总预算;
3.负责生产运作及各职能部门的管理,监督各项管理制度的制定及推行;
4.每周召开生产中心会议,对生产,物流和设备支持中的问题进行总结,分析,明确责任并提出解决方案,保证生产正常运转.
5.协调生产中心各部门与技术,营销,财务等部门的横向联系.
6.组织协调生产制造部,计划物控部和设备管理部的工作,确保生产中心的各项工作按照公司要求完成.
7.组织落实,监督调控生产过程中各项工艺,质量,设备,成本,产量指标,用时指挥各部门处理生产异常,并加以分析总结.
2008-12/2011-12 常州至精精机有限公司[3年]
此公司是一家美资独资企业,主要生产电机和传动系统的配件,我在此公司担任总经理职务,负责整个公司的运作,主要包括:
1)市场部:开发新的客户,报价,接单,订单评审,生产计划,物料控制计划,交货计划;
2)采购部:物料需求计划,选定供应商,询价,审价,制作合格供应商名录,审核采购订单,物流管理,降低采购成本;
3)生产部:安排、组织、调度生产,确保生产计划的落实、完成,注重生产团队的建设和生产效率的提高、生产成本的降低;
4)质量部:质量控制计划,量、检具的配置和管理,IQC控制,过程控制,品质保证。
5)设备部:设备管理台账,日常机器点检、维修、保养,一保、二保、大修,停机时间管理;
6)人事部:人力需求计划、招聘,人员档案管理,绩效管理,薪资管理,培训管理;
7)行政后勤管理;严明公司制度和规定,做好生产服务。
2002-03/2008-10 常州亚通杰威电机有限公司[6年7个月]
此公司是美国通用电气GE在中国的合资公司,主要生产洗碗机电机、洗衣机变频电机和水泵电机,产品出口美国,我在此公司担任运营总监,主要负责计划部(PPC/PMC)、采购部、进出口部、生产部的运作。
1)计划部:客户的MAS(需求系统),美国D仓库的库存控制,出货计划和安排,物料需求计划 ,生产物料采购及订单的发放与交货跟摧,生产物料控制和全公司的物流管理,生产部每周半成品组件和装配生产计划,货仓安全库存的控制,.货仓管理;
2)采购部:供应商的选定,合同的定立,LME(钢材、铜、铝)的采购, 辅助物料采购,零星采购,新项目的采购开发,项目改进及成本降低;
3)进出口部:.原材料的进口,成品的出口及跟踪,设备、仪器的进口,进料手册的办理和核销;
4)生产部:完成生产任务,完成出货任务,执行工艺纪律,执行品质政策,现场人员管理,现场区域管理,现场EHS管理。
1993-09/2002-03 东莞力达电机有限公司[8年6个月]
此公司是一家美资电机生产公司,主要生产:风扇电机,增湿机电机,空气清新机电机,暖风电机机,水泵电机,冰箱压缩机等电机,有员工3000人,本人负责生产部的运作管理,包括:
1)五金部:电机机壳及一些电机配件的冲压;
2)铸铝部:电机铝端盖、支架、转子的铸铝;
3)机加工部:定子的压铆、焊接,转子的压轴、粗、精车,端盖压轴承等;
4)定子部:绕线、定子入线浸漆、烘烤;
5)装配部:各种型号电机的装配、检测、包装、入库。
协调各部门事务、处理日常生产交货,品质问题等。 对上述电机的设计和制造有深该的体会。
1982-07/1993-09 安徽油泵油咀厂[11年2个月]
1.中专毕业分配到厂里做了二年车工,主要操作普通车床和数控车床;
2.1984年7月全脱产学习上大学三年,机械设计与制造专业,成绩优异;
3.毕业后,回单位任工艺工程师,主要工作是机械加工工艺的编制和工装夹具的设计。
a}对发动机的喷油泵和进排气凸轮轴的加工比较专业;
b}对发动机的喷油器和喷油泵的装配和调试比较专业;
中国经济管理大学|MBA[2008-09/2010-07]
专业:工商管理硕士
类别:市场营销、经营管理类
公费,二年制,工商管理专业,硕士研究生学习毕业。
安徽广播电视大学|大专[1985-09/1987-07]
专业:机械设计与制造
类别:机械工程类
全脱产三年全职学习毕业。
安徽省六安机械学校|中专[1980-07/1982-07]
专业:机械设计与制造
类别:机械工程类
二年制高中中专学习毕业。
日本顾问公司 Gemba Tech Research Institute[2001-03/2001-03]
培训课程:改善课程培训
培训地点:广东东莞
对KAIZEN 改善活动不断发展、深化进行培训。
日本顾问公司 Gemba Tech Research Institute[2000-10/2000-10]
培训课程:KAIZEN 改善活动培训
培训地点:广东东莞
对KAIZEN 改善活动进行系统的培训。
康氏远东国际集团[2000-02/2000-02]
培训课程:ISO 9000内部质量体系审核培训
培训地点:广东东莞
对ISO 9000内部质量体系审核进行系统的培训。
美国通用电气一GE[2007-04/2007-04]
培训课程:Lean AWO in SJV
培训地点:上海GE中国
美国通用电气一GE[2002-10/2002-10]
培训课程:内部审核员课程培训
培训地点:上海GE中国
香港生产力促进局[1997-11/1997-11]
培训课程:ISO 9000体系培训
培训地点:香港
对ISO 9000体系进行系统的培训。
1.精于机加工和电机生产企业的运作和管理。
2.擅于沟通和协调部门间、上下级间工作,推动工作能力强。
3.熟悉5S管理,熟悉ISO9000、ISO14000、OHSAS18000和TS16949管理体系流程,熟练操作word、excel等办公软件。
4.熟悉6-Sigma管理,尤其擅长生产计划与控制、运营成本控制、团队建设及绩效薪酬管理等。
5.熟悉JIT及精益管理。
6.有组建新厂的工作经验。